Le cadre d’action du chef de chœur se définit de différentes manières : du simple contrat oral à la fiche de poste détaillée, en passant par la lettre de mission et autre règlement intérieur. Pourtant, il met en œuvre ce qui l’amène à la tête de son groupe, ses projets les plus fous comme ses convictions les plus intimes sans oublier l’expédition des affaires courantes ou l’application des projets pédagogiques. Mais de quelle liberté dispose-t-il vraiment dans l’exercice de son art ? Quelles limites et règles de conduite sont fixées pour la réalisation de ses missions ? Un temps d’échange pour évoquer le funambulisme fréquent de la fonction, entre souveraineté et soumission, ambition et réalisme…